Chez SoftReport, nous avons la conviction que les expertises ne sont pas concentrées au sommet de la pyramide, mais toujours locales.

Prévoir, c’est d’abord se frotter à la réalité des métiers et des processus, plonger au cœur des mécanismes de la performance.

Les consultants de SoftReport sont formés à cette exigence. Par vocation, les modèles prévisionnels ne sont pas définitifs : nous encourageons des processus itératifs, facteurs de changement et de formation, partant du principe qu’en gestion comme ailleurs, une vérité est toujours une erreur corrigée.